تطوير المنتجات
منتجات جديدة مستلهمة من مكونات البلد أو تقنياته أو ثقافته أو تصميمه.
مقترح للتبادل الثقافي الدولي
مبادرة للتبادل الثقافي
عشاء ثقافي حميم يجمع السفارات مع نخبة من قادة التسويق في اليابان.
الثقافة أولاً. وقد تأتي الأعمال لاحقاً.
هذه ليست فعالية تجارية أو مناسبة للتوفيق بين الشركات. إنها لقاء محدود العدد يتيح لكبار المهنيين التعرف إلى بلد ما من خلال طعامه وثقافته وشعبه وسياحته وقطاعاته، وبناء علاقات إنسانية بصورة طبيعية.
المقترح باختصار
الفكرة
لا تبدأ الأعمال الدولية دائماً بالمفاوضات. فكثيراً ما تبدأ بالتعرف إلى بلد، واختبار ثقافته، ومشاركة الطعام، ولقاء الأشخاص الذين يمثلونه.
«هل يمكن لهذا المكوّن أن يلهم منتجاً جديداً؟ هل يمكن تقديم هذه المنطقة للمسافرين اليابانيين بصورة جذابة؟ هل تستطيع علاماتنا التجارية ابتكار شيء معاً؟»
صُممت مبادرة Embassy Cultural Dinner لإنشاء نقطة الاتصال الأولى هذه، من دون فرض أجندة تجارية فورية.
لماذا قادة التسويق؟
لا يقتصر عمل قادة التسويق على الإعلان. فهم يسهمون في تشكيل المنتجات وبناء العلامات التجارية وفتح الأسواق وفهم احتياجات المستهلكين وتصميم الأعمال الجديدة وبناء الشراكات وإيصال القيمة الثقافية إلى جمهور أوسع.
وعندما يتعرف هؤلاء المهنيون إلى بلد بصورة مباشرة، يمكنهم النظر إلى طعامه وثقافته وسياحته وقطاعاته ومواهبه وموارده الإقليمية من منظور جديد للسوق والتعاون.
المشاركون
سندعو من 10 إلى 20 من كبار المهنيين في الشركات اليابانية الكبرى والمجالات ذات الصلة.
لماذا السفارة؟
إن زيارة السفارة ولقاء ممثليها واختبار حسن ضيافتها تخلق صلة لا يمكن لفندق أو مركز مؤتمرات أن يوفرها بالطريقة نفسها.
ويمكن للمأكولات والمشروبات والمكونات والموسيقى والحرف والفنون والسياحة والمناطق والقطاعات والشركات المحلية أن تقدم صورة أكثر ثراءً ورسوخاً عن البلد.
برنامج الأمسية
يصل الضيوف ويبدأون التعارف أثناء تناول مشروب ترحيبي.
تعريف موجز بالبلد أو بموضوعاته الراهنة أو ثقافته أو سياحته أو قطاعاته.
يشارك ممثلو السفارة والضيوف مأكولات البلد ومشروباته.
محادثات حرة تتشكل وفق اهتمامات الضيوف بدلاً من جدول أعمال رسمي.
ما قد ينشأ عن العشاء
لا يهدف العشاء إلى إبرام عقود في يوم الفعالية، بل يهيئ نقطة انطلاق إنسانية قد تنشأ عنها أفكار مستقبلية.
منتجات جديدة مستلهمة من مكونات البلد أو تقنياته أو ثقافته أو تصميمه.
الترويج والأفكار السياحية وبناء هوية المناطق للجمهور الياباني.
تعاون بين العلامات التجارية اليابانية وثقافة البلد أو مناطقه أو شركاته.
تعزيز التواصل في اليابان من خلال الإعلام والقصص والمحتوى.
استكشاف دخول الشركات اليابانية إلى البلد أو دخول شركات البلد إلى اليابان.
علاقات مستمرة بين الشركات والسفارات والهيئات الحكومية والمؤسسات المحلية.
القيمة التي تحققها السفارة
لقاء كبار مسؤولي التسويق وتطوير الأعمال في اليابان بصورة شخصية.
نقل جاذبية البلد من خلال الضيافة والثقافة والطعام والحوار.
الاستماع إلى آراء صريحة بشأن المستهلكين اليابانيين وإمكانات السوق.
إنشاء أساس للتبادل الثقافي والتعاون المؤسسي في المستقبل.
ما نطلبه من السفارة
معلومات عملية
لا. صُمم العشاء بوصفه تبادلاً ثقافياً وفرصة لبناء علاقات حقيقية. وإذا وجد المشاركون وممثلو السفارة مجالاً مشتركاً للاهتمام، فيمكن لـ Happy Marketing دعم متابعة مناسبة بعد الفعالية، لكن لا يمكن ضمان أي اجتماع أو مناقشة تجارية أو شراكة أو نتيجة أعمال.
ستدعو Happy Marketing مجموعة صغيرة من كبار المهنيين في الشركات اليابانية والمجالات ذات الصلة، بما في ذلك التسويق وإدارة العلامات التجارية وتطوير المنتجات وتطوير الأعمال والأعمال الدولية والإعلام والإعلان والعلاقات العامة. ويمكن للسفارة أيضاً اقتراح ممثلين أو شركات أو متخصصين ثقافيين أو ضيوف آخرين ذوي صلة للنظر في مشاركتهم. وسيتم تنسيق القائمة النهائية مسبقاً.
ستكون الإنجليزية اللغة الأساسية للفعالية. وإذا دعت الحاجة إلى لغة أخرى، فنطلب من السفارة ترتيب خدمة ترجمة فورية مناسبة.
ستُناقش التكاليف ويُتفق عليها بشكل منفصل قبل تأكيد الفعالية.
ستُناقش ترتيبات المأكولات والمشروبات، بما في ذلك تقديم المشروبات الكحولية من عدمه، مع السفارة. وستسأل Happy Marketing الضيوف المدعوين عن الحساسية الغذائية والمتطلبات الغذائية أو الدينية، وتشارك المعلومات ذات الصلة مسبقاً. ويتولى كل مشارك ترتيبات عودته بعد الفعالية بنفسه.
ستقدم Happy Marketing مسبقاً معلومات المشاركين المطلوبة بصورة معقولة لإجراءات الدخول والأمن في السفارة. وسيتضمن البرنامج وقتاً لتعريف المشاركين وممثلي السفارة بأنفسهم وتبادل بطاقات العمل. ولن تُستخدم معلومات المشاركين في غير ما يلزم لتخطيط الفعالية وتنفيذها.
ستُناقش ترتيبات التصوير والنشر على وسائل التواصل الاجتماعي مع السفارة مسبقاً، وستُحترم أي قيود أو إجراءات موافقة تضعها السفارة. ولا يمكن ضمان حضور وسائل الإعلام أو التغطية أو النشر أو الدعاية.
إذا تعين تأجيل الفعالية أو إعادة جدولتها أو إلغاؤها، فستنسق Happy Marketing والسفارة الخطوات التالية وفق الظروف والترتيبات التي جرى الاتفاق عليها بالفعل.
المنظم
مستشار تسويق خاص لدى The Asahi Shimbun Company
مؤسس Happy Marketing
يدعم Yosuke Farah Tomosada الشركات اليابانية في استراتيجية التسويق واستراتيجية العلامات التجارية والأعمال الجديدة وتطوير الأعمال. كما يتعاون مع السفارات والشركات الأجنبية في مجال الاتصال والتسويق داخل اليابان، ويدعم الشركات اليابانية في توسعها الدولي.
وبالاستفادة من شبكة تضم قادة التسويق والمديرين التنفيذيين والمتخصصين في الإعلام والإعلان والعلاقات العامة وتطوير الأعمال، يطور مشروعات تربط الشركات ووسائل الإعلام والهيئات الحكومية الدولية.
Embassy Cultural Dinner مبادرة تجريبية مستقلة تنظمها Happy Marketing.The Asahi Shimbun Company ليست جهة منظمة للفعالية ولا راعية لها.
رؤيتنا
نبدأ بالتعرف إلى الثقافة، ومشاركة الطعام، ولقاء الناس.
الثقافة أولاً، ثم العلاقات، وقد تلي ذلك إمكانات جديدة.